Общее руководство и организация работы подчиненного подразделения.
Организация работы по перспективному планированию развития производственной деятельности подчиненого подразделения с учетом современных технологий и техники, разумного использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
Контроль работы по финансово-экономическому мониторингу промежуточных и конечных результатов деятельности подчиненого подразделения.