Тип производства: серийное, крупносерийное. Производство: термическая обработка, производство металлоконструкций, механосборочное производство. Численность предприятия - 500 человек Численность подразделения - 22 человека. Номенклатура: ремонт секций механизированной крепи разных типоразмеров, изготовление и ремонт силовой гидравлики, изготовление металлоарочной крепи, изготовление и ремонт деталей проходческих и добычных комбайнов. Достижения: • Организовал участок по изготовлению силовой гидравлики на токарных обрабатывающих центрах компании EMCO (Австрия): MaXXturn 110, MaXXturn 95, MaXXturn 95 MY с ЧПУ SINUMERIK 840D. Стоимость проекта 1, 25 млн. $ США. Снижение трудоемкости в 2 раза (400 гидравлических цилиндров вместо 200 в месяц), расширение технологических возможностей, повышение качества изготовления гидравлики, расширение номенклатуры гидроцилиндров силовой гидравлики (плюс 6 типоразмеров). • Освоил новый продукт - капитальный ремонт комбайнов EBZ компании SANYI (подготовка испытательной площадки, участка разборки и сборки, оснащение инструментом) Экономия для управляющей компании составила 600 000 долларов в год. • Освоил новый продукт - модернизированная механизированная крепь 1кд80 совместно с научно-исследовательским институтом ГП "Донгипроуглемаш". Улучшение показателей в среднем на 40% по 11 параметрам. Изготовлено 3 опытных образца. Запуск в серийное производство. • Реализовал проект по приобретению горизонтально-расточного обрабатывающего центра модели BMC 135T с 5 осевой системой ЧПУ FANUC Oi MD стоимостью 890 000 $. • Реализовал проект поставки нового стенда испытания силовой гидравлики • Реализовал проект поставки нового стенда испытания рукавов высокого давления • Реализовал проект поставки нового стенда испытания секций механизированной крепи. Расширение технологических возможностей в 2 раза. Снижение рекламаций в 1, 5-2 раза. • Внедрил новую технологию наплавки в среде защитных газов совместно с компанией Fronius (Австрия). При выполнении производственной программы капитальных ремонтов секций в объеме 200 шт./месяц общая экономия прямых затрат составила 270 500 $ в год. • Руководил инвестиционными проектами на сумму 2, 8 млн. $ в год. (инициация, подготовка, реализация). Договорная работа по покупке оборудования. Выбор поставщиков и подрядчиков. Договорная работа на оказание работ/услуг (разрешительная документация, монтажные работы, технологические работы и т.п.). Контроль выполнения договорных обязательств. Планирование платежей на год, квартал, месяц, неделю. Перепланировка участков и цехов и их организация |